越来越多的企业认识到退货管理的重要性，他们采取积极的措施节约资金、提高客户满意度。没有人喜欢产品退货，但是这个供应链的不可避免的“肿瘤”正在引起企业的关注，企业已经认识到退货管理对客户关系、品牌忠诚度和净收益的重要性。 特别是刚刚过去的这一年，我们注意到更多的执行主管关注这一领域，他们想了解为什么会产生退货、退货对财务的影响，以及如何降低退货。退货管理很复杂，不仅包括需要
2019-09-16 244
第四方物流提供一整套完善的供应链解决方案。第四方物流集成了管理咨询和第三方物流服务商的能力。更重要的是，一个前所未有的、使客户价值最大化的统一的技术方案的设计、实施和运作，只有通过咨询公司、技术公司和物流公司的齐心协力才能够实现。第四方物流企业运作方式有以下三种：1.超能力组合(1+1>2)。4PL和3PL共同开发市场，第四方向第三方提供一系列的服务，包括：技术，供应链策略技巧
2019-09-16 193
规模小、竞争力弱的物流企业在市场上的生存变得越来越困难。如何控制好物流企业的物流成本，增强竞争力，成为摆在第三方物流面前亟待解决的问题。一 成本构成物流企业的成本，顾名思义就是物流企业在日常的经营活动中所发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。第三方物流企业是为客户提供部分或全部物流功能服务的外部提供者，具有本身不拥有货物，整合一个以上的物流功能，控制仓库、运输设
2019-09-16 243
但选择创业做第三方物流公司，不仅仅是创始团队要有熟悉业务的人，更是要看在客户群体定位，服务理念 、企业制度上做好准备工作。物流服务的方向定位清晰如果选择把自己的物流业务外包，必须明确企业的物流服务定位，要一个什么样的服务群体？成本要控制在哪个范围之内，根据确定的目标群体去选择自己企业路线。如果在选择前没有确定的方向和目标 。只选对的，不选大的我们创业做物流，也并不是说那些大而全的企业
2019-09-16 279